6月17日下午，贛撫建材公司召開2022年上半年生產經營分析會。全面分析和梳理公司上半年生產經營情況，對“強攻二季度、實現雙過半”目標任務的完成情況進行總結，并安排部署下半年重點工作。公司總經理向東、常務副總經理湯昌、副總經理趙敬林、財務總監王巍、總經理助理李明出席會議，公司各部門、各分（子）公司負責人參加會議。

    會上，首先通報了上半年生產經營和各分（子）公司上半年經營業績完成情況，隨后各分（子）公司主要負責人匯報了上半年生產經營目標完成情況、存在的問題和下半年工作計劃；公司各部門負責人對本部門2022年重點工作任務進行梳理匯報，最后公司領導班子成員結合各自分管工作進行點評發言，并對下一步工作進行具體部署。

   會議指出，今年上半年，公司的生產經營情況完成的并不理想，對照年度目標任務與“雙過半”要求還有明顯差距，各部門、各分（子）公司要進一步理清思路，明確任務，攻堅克難，迎頭趕上，堅決完成年度目標任務。

    會議強調，一要堅定目標任務不動搖，2022年即將過半，各部門、各分（子）公司要對照時間落實進度，統一思想明確方向，確保各項工作穩步有序開展。二要加快產業推進落實，各分（子）公司要針對存在問題，切實拿出方案和舉措，破解產能不足和機制砂沖擊等問題，努力“走出去”，開拓外部市場，不斷延伸完善產業鏈，積極謀劃新發展。三要加強內部管理力度，各分（子）公司要嚴格控制生產經營成本，全面統籌完善人員構架，明確崗位職責，不斷提升管理水平，降本增效，增收節支。四要重視安全生產兩手抓，確保生產經營穩步增長的同時，牢守安全環保底線，尤其做好汛期的防汛度汛工作，以優異的成績迎接黨的二十大勝利召開。